Проблема не там,
где ее ищут
  • В компании есть команда, цифры, процессы, оборот — но результат не соответствует усилиям.

  • Вы чувствуете, что деньги и усилия уходят не туда — но где ключевая причина, непонятно.

  • Задаёте вопрос команде — получаете объяснение или оправдание, а не ответ.

  • Есть люди, на которых всё держится. И вы не уверены, что будет, если они уйдут.

Приходит новый человек, что-то меняет, внедряет — и через несколько месяцев всё возвращается туда же: те же объяснения, та же непрозрачность, те же решения, которые не приняты.


О главных показателях в бизнесе построении команды


Просто компания уже выросла — а то, как в ней всё устроено, осталось прежним. И этого
больше не хватает.
Путь в бизнесе
Я знаю, как бизнес проходит кризисы и рост, как формируется команда, как появляются незаменимые люди и в какой момент собственник перестаёт понимать, что происходит в компании.

Я не из корпораций с готовыми моделями под большие бюджеты. Я строила бизнес сама — с нуля, с личными рисками и полной ответственностью за результат.

Я начинала с бизнеса в реальном секторе с командой из 6 человек и построила федеральный холдинг с собственной управляющей компанией и филиалами по всей стране. Создала одну из крупнейших сетей обучающих центров в своей отрасли, запускала и развивала бизнесы, которые впоследствии успешно продавались.

Разобрать ситуацию индивидуально
Мои принципы
  • "Играю на стороне" собственника
    Я "играю на стороне" собственника — но и не ищу виноватых. Смотрю, где нет результата и почему.
  • Работаю по принципу СОдействия
    СОдействие - совместное действие. Усиляю собственника и его команду для достижения целей.
  • Сильный собственник и самостоятельная команда
    Я работаю так. чтобы после моего сопровождения собственник и команда могли уверенно управлять бизнесом без внешней опоры.

    Чаще работают либо с собственником, либо с командой. Я работаю на стыке — там, где чаще всего возникает проблема: собственник не видит, что происходит внизу. Команда не понимает, куда движется компания.
  • Объективность и ясность
    Работаю через цифры, ясность и реальные изменения.
Обсудить на Zoom встрече
Говорят собственники
Екатерина Кузнецова
Ведущий налоговый консультант по версии Российской газеты.

Собственник ООО “ПБУ”, г. Москва. Бухгалтерские, юридические услуги и налоговое консультирование. Работает с клиентами Forbs 100. Входят в число лучших юридических фирм по версии рейтинга «Право-300».
Ильдар Идрисов
Собственник торговой марки Carnero, г. Казань.
Производство и торговля товаров для дома.

Дмитрий Чернега
Основатель бренда женского нижнего белья MISS YOUR KISS.
Молодой предприниматель России 2020. Лауреат номинации «Селлер года 2024.
Форматы работы
30 000 р
Записаться на консультацию
консультация
Консультация подойдёт в ситуациях, когда бизнес уже вырос и вы понимаете, что действовать по-старому дальше нельзя, но как именно менять ситуацию — пока неясно.
• Когда в компании накопились вопросы без понятного ответа.

• Когда привычный подход перестал работать как раньше.

• Когда нужен взгляд со стороны и понимание дальнейших шагов.
150 000 р
Записаться на диагностику
Стратегическая диагоностика бизнеса
Системная диагностика бизнеса для собственника, который понимает, что компания столкнулась с управленческим тупиком.
• Помогает увидеть реальные причины проблем.

• Даёт ясную картину происходящего в компании.

• Формирует карту необходимых изменений.
стоимость зависит
от задач
Обсудить формат работы
личное менторство
Формат для собственника, которому нужен сильный управленческий партнёр для принятия решений и развития бизнеса.
• Разбор решений, стратегии и сложных ситуаций.

• Усиление роли собственника в компании.

• Опора на практический опыт управления бизнесом.
стоимость зависит
от задач
Обсудить формат работы
внб- ПРЕМИАЛЬНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
Флагманский формат - я и моя внешняя управленческая команда.
Подключаем специалистов под ключевые задачи бизнес.
  • Возвращаем бизнесу прозрачность и управляемость.

  • Работаем не только на уровне идей, но и на уровне внедрения.

  • Подходит, когда проблема уже системная.
Консультация
Для собственников, которым нужен взгляд со стороны на текущую ситуацию и помощь в принятии управленческих решений.
Записаться на консультацию
Кому подходит
1
• Когда бизнес уже вырос
и требует других решений.

• Когда внутри компании накопились вопросы без понятного ответа.

• Когда привычный подход перестал работать как раньше.

• Когда нужен взгляд со стороны и понимание дальнейших шагов.
Что внутри
2
• Разбор конкретной ситуации собственника.

• Анализ управленческих решений и текущих действий команды.

• Поиск слабых мест в управлении.

• Определение, что мешает бизнесу двигаться дальше.
Что получает клиент
3
• Более объективную картину происходящего.

• Понимание, где бизнес теряет управляемость.

• Видение, какие решения назрели.

• Понимание, куда двигаться дальше.
Принцип работы
4
Консультация — это не мотивационный разговор и не набор абстрактных советов. Задача — помочь собственнику трезво посмотреть на ситуацию и увидеть, какие управленческие решения бизнес уже требует.
Стратегическая диагностика бизнеса
Для собственников, которым нужна ясность: что на самом деле мешает команде давать результат и каких решений сейчас не хватает бизнесу.
Записаться на диагностику
Кому подходит
1
• Есть руководящий состав, но результат не соответствует усилиям.

• Слишком много занятости и слишком мало ясности.

• Собственник не понимает, что именно делают руководители.

• Назрели изменения, но непонятно, с чего начинать.
Что внутри
2
  • Встреча с собственником.

  • Беседы с ключевыми руководителями.

  • Сопоставление разных взглядов на ситуацию.

  • Выявление узких мест и причин пробуксовки.

  • Итоговая сессия с ясной картиной происходящего.
Что получает клиент
3
  • Понимание, почему компания буксует именно сейчас.

  • Видение, какие решения уже назрели.

  • Понимание, какие зоны требуют перенастройки.

  • Карту действий для собственника и команды.
Принцип работы
4
Это не разбор ради критики. Это рабочая сессия, которая помогает подняться над ситуацией, увидеть конструкцию бизнеса целиком и понять, что действительно нужно менять.
Личное менторство
Для собственников, которым нужен сильный партнёр, чтобы проходить сложные этапы роста и изменений вместе с человеком, который сам прошёл путь от микробизнеса до большой холдинговой структуры
Обсудить формат работы
Кому подходит
1
• Когда собственнику нужна опора в стратегических и управленческих вопросах.

• Когда цена управленческих решений становится слишком высокой.

• Когда бизнес требует другого уровня
управления на высокой скорости.
Что внутри
2
• Регулярные личные встречи, управленческая и ментальная поддержка.

• Разбор сложных управленческих ситуаций на основе реального опыта.

• Работа со стратегией и масштабированием бизнеса.
Что получает клиент
3
• Регулярный индивидуальный разбор управленческих ситуаций до результата.

• Практические инструменты для построения сильной управленческой команды.

• Возможность масштабировать компанию с меньшим количеством ошибок и управленческих потерь.
Принцип работы
4
Это не советы из корпораций или бизнес-кейсов, которые невозможно реализовать. Работа строится вокруг реальной ситуации собственника, его команды и этапа роста.
Я помогаю проходить сложные этапы управления и масштабирования с опорой на провреенные применимые нструменты.
ВНБ - ПРЕМИАЛЬНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
Когда бизнесу требуется подключение как ментора, так и сильной внешней управленческой команды
Кому подходит
1
• Когда бизнесу нужны не только решения, но и сильная управленческая команда для перестройки системы управления.

• Когда внутренней команде уже не хватает ресурса для следующего этапа роста компании.

• Когда собственник устал держать ключевые процессы и контроль на себе.
Что внутри
2
.
• Совместная работа с собственником и руководителями компании.

• Перестройка системы управления и ключевых процессов.

• Обучение и усиление управленческой команды.

• Внедрение решений и контроль изменений внутри компании.
Что получает клиент
3
• Экспертов в HR, финансах, маркетинге и системе управления.

• Поддержку не только собственника, но и всей управленческой команды компании.

• Проверенные инструменты, обучение и внедрение под задачи бизнеса под контролем каждого направления.

Принцип работы
4
Это не внешний консалтинг ради красивых отчётав и советами, «что вам нужно поменять». Мы глубоко погружаемся в бизнес, подключаем внешнюю правленческую команду и вместе с собственником перестраиваем систему регулярного менеджмента, контроль и ключевые процессы компании.
Обсудить формат работы
Сделайте первый шаг чтобы вернуть власть
над бизнесом

2026
Оксана Лихачева

Согласие на обработку персональных данных
Публичная оферта
Политика обработки персональных данных